目 录
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前 言
第一节 系统分析 ……………………………………………………………………… （4）
1.1 网上专业书店的市场分析 …………………………………………… （4）
1.1.1 在线购书子系统 …………………………………………… （5）
1.1.2 书店管理子系统 ……………………………………………… （5）
1.1.3 银行网站子系统 ……………………………………………… （6）
1.1.4 CA中心子系统 ………………………………………………… （6）
1.2 技术可行性 ……………………………………………………………… （6）
1.3 社会可行性 ……………………………………………………………… （7）
1.4 开发环境分析 …………………………………………………………… （7）
1.5 开发环境的选择 ………………………………………………………… （7）
第二节 网上书店的总体设计 …………………………………………………………… （9）
2.1 需求分析 ………………………………………………………………… （5）
2.2 数据字典 …………………………………………………………………… （5）
2.3 网上书店系统的用户购物流程 ………………………………………… （5）
2.4 书店管理子系统 …………………………………………………………… 13）
第三节 网上书店的系统设计 …………………………………………………………… （14）
3.1 购物车 ……………………………………………………………………… （14）
第四节 后台图书管理系统 ……………………………………………………………… （25）
第五节 系统测试 ………………………………………………………………………… （32）
结 论 ……………………………………………………………………………………… （33）
后 记 …………………………………………………………………………………… （33）
附 录 …………………………………………………………………………………… （34）
参考文献 ………………………………………………………………………………… （35）
前 言
网上书店架构于Internet之上，具有许多传统书店所不具备的优势，如：(1)图书搜索便捷，支持多种搜索方式。在传统的书店中，尤其是大型的书店内，要快速搜索到自己需要的图书并非易事。而网络书店的搜索引擎可以帮助读者使用多种搜索方式来搜索自己需要的图书，如可以按照书名、作者、出版社等各种方式进行搜索，可以使读者方便快速的购买到自己需要的图书。此外网上书店还能提供具体书目的简介、图片、评论。
(2)减少中间环节，比传统书店更有价格优势。网上销售的一大特点就是省去了许多中间环节和实体店铺的成本，从而可以把这些让渡价值传递给顾客，让顾客花更少的钱买到自己需要的图书。
(3)网络书店的书目数量和种类更多。由于没有传统店面空间的局限，网络书店的图书品种相比传统书店而言大大增加了。如网上最大的中文书店之一“当当书店”就陈列了近百万种图书和音像制品，给读者带来更多的选择空间。
(4)提供的服务和参考信息更多更全面，导购功能强。
(5)服务形式多样，管理方式灵活。
基于以上这些优势，使得网上书店成为书业市场的新生力量。网上书店已在欧美国家迅猛发展。目前世界上最大的网上书店亚马逊WWW.AMAZON.COM于1995年成立，1997年营业收入即达1.48亿美元，1998年猛增到5.4亿美元，增幅达365%。2000年一季度营业收入更是超过了1999年全年的水平，达5.74亿美元，与1999年同期相比，增幅达95%，目前客户总数已超过2000万人。继亚马逊之后，欧美各大连锁书店或图书俱乐部如鲍德斯、贝塔斯曼等也纷纷开办了网上书店。可以预料将来会有更多的资本和人力资源流入这一领域。CNNIC第十一次报告显示我国2002年上网人数达到5910万，其中67.7%的用户在过去一年中在网上实际购买过书籍。
第一节 系统分析
１.1 网上专业书店的市场分析
专业书店相较于一般的书店，提供了更个性化的服务。顾客可以根据自身的需要快速搜索到书籍。尤其是一些绝版书和比较生僻的专业书籍，大型网上书店出于经济角度通常不会在书目中列出，或是由于图书数目庞大，很难查找。顾客极易被海量的信息淹没，专业书店针对细分的用户市场，恰恰填补了这一空白。高效的搜索引擎和专业推荐缩小了顾客查书的范围，并能够提供更多更细分化的数目。专业书店由于规模的原因，初期投资一般较少，服务相对单一，易于管理，后期的管理和营运投入都比传统书店和综合性网上书店低的多，而且能够对于客户的需求信息快速作出反应。因此，在国外近些年来专业书店大受欢迎。
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