摘 要
近年来，随着互联网的普及，和信息化条件的不段发展,很多企业都在建立自己的信息化软硬件, ERP作为企业信息化建设的核心组成部份，它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的是它是体现现代管理思想和方法的一种先进工具。本课题主要介绍了ERP系统在被企业公司应用知行业中起到的价值,对物流的公司在没有使用信息化技术平台存在的大量问题也作了详细的分析,同时也对应分析了ERP系统在我国物流的公司使用情况和使用效果作了分析。
关键词：ERP 价值 分析 效果
Abstract
In recent years, with the popularity of the Internet and information not of the conditions of development, many companies are establishing their own information technology hardware and software, ERP as the core enterprise information construction component, and its advantage is not only to help businesses Establish an information management system, more importantly, it embodies the ideas and methods of modern management is an advanced tool. This issue introduces the ERP system in the application of knowledge by enterprises play in the value of the industry, the logistics of the company without the use of existing information technology platform, also made a lot of detailed analysis of the problem, but also in the corresponding analysis of the ERP system The use of logistics companies and the results were analyzed.
Key words: ERP effects of value analysis
目 录
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摘 要 IV
Abstract V
第一章 传统物流存在的问题 1
1．1物流企业信息化现状分析 1
1．2什么是传统物流 1
1．2如何解决这个问题 2
第二章 ERP系统在物流公司中的应用 4
2．1 ERP的基本概念 4
2.1.1什么是ERP 4
2.1.2 ERP-管理理念 6
2.1.3 ERP-功能模块 7
2．2 ERP的运用 8
第三章 ERP在企业内部应用的情况分析 11
3.1内部控制的概念 11
3.2 ERP在公司应用中的内部控制情况 11
3.2.1制度方面控制 11
3.2.2 程序控制 11
3.2.3 建立健全的ERP岗位设置 12
3.2.4 操作控制 12
3.2.5 充分发挥审计职能 13
3.3举例 13
3.3.1ERP的简单说明 13
3.3.2实例 15
3.4 ERP系统的价值 16
第四章ERP系统的展望 18
4. 1企业如何选择好ERP 18
4. 2 ERP在中国的现状及建议 19
4.2.1企业在ERP实施方面所存在的不足 19
4.2.2解决方案和合理化建议 20
结 论 22
参考文献 23
第一章 传统物流存在的问题
1．1物流企业信息化现状分析
中国物流与采购联合会会长陆江指出，与发达国家相比，目前我国物流企业实力仍然较弱。2007年美国联邦快递公司营业额达323亿美元，而中国最大的物流企业中国远洋集团只有154.1亿美元。中国企业物流成本从2001年以来一直在18.3%～18.9%之间徘徊，这项指标比发达国家10%的水平高一倍左右。我国物流各个环节如运输、仓储、配送的成本以及劳动力和设备成本都远远低于发达国家，整个物流过程的综合成本却高出发达国家许多。造成这种现状的原因主要在于物流各环节信息化程度不高。缺乏信息化下的物流企业即简简单单的传统物流
1．2什么是传统物流
物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。 物流构成：商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。简简单单的运输设备，简简单单的流程（从生产地到最终消费者手上），缺乏了信息共享，导致牛鞭效应，成本增加，最终导致企业难以获利，从而亏本。包括几大功能分别为：运输功、储存功能、装卸功能、包装功能、配送功能、加工功能、信息处理功能等。
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